留學(xué)美國是中國留學(xué)生比較關(guān)注的目的地,很多人都知道美國大學(xué)眾多,種類也繁多,有一種可以各取所需的感覺。無論你是什么樣的教育背景,似乎都能在美國找到適合的大學(xué)。那么真實的美國大學(xué)是怎么樣的呢?對于美國留學(xué)生來說,你該對美國大學(xué)有著什么樣的認(rèn)識呢?大家不妨
在線與IDP項目辦美國組的老師進行充分的溝通,找到適合自己的留學(xué)方案同時也更加明確自己的美國留學(xué)方向。美國的大學(xué)之所以優(yōu)異,并非是因為頂尖大學(xué)水平高,而是美國大學(xué)體系比其他任何國家的體系都要先進。這個體系的優(yōu)勢,用《經(jīng)濟學(xué)人》雜志的話來說,就是沒有體系。而這種體系是很難被模仿的。
為什么這么說呢?首先,所謂沒有體系是因為他們對高等教育不作通盤規(guī)劃。美國是個自治傳統(tǒng)非常強的社會。即使是公立大學(xué),也不過是州立大學(xué),沒有國立這一說。美國的前6位總統(tǒng),出于各種考慮,都曾想過要建立國立大學(xué)。但每一次努力,都被議會否決。
國立大學(xué)的挫敗,反而成為美國大學(xué)發(fā)達(dá)的制度基礎(chǔ)。他們不直接管理大學(xué),沒有高等教育的中央計劃,也不會像法國、德國、日本一樣,把大學(xué)的教職員視為政府的雇員。出來辦大學(xué)的,是慈善家、教育家、地方政府(特別是州政府)、民間組織、乃至像經(jīng)營生意一樣靠學(xué)生的學(xué)費過日子的企業(yè)家。高等教育的基本架構(gòu)是從下面建設(shè)起來的。當(dāng)然,他們并非什么也不做,其介入的方式,一般是把公共資源交給這些基層的教育機構(gòu)經(jīng)營。根據(jù)1862年的Morrill頒地法案(MorrillLandGrantAct),按照眾議員的數(shù)目給各州撥地(因為眾議員是按人口分布的,這樣頒地最能達(dá)到人均的公平)。這些土地出售后的資金,用來建設(shè)以傳授農(nóng)業(yè)和機械知識為主的大學(xué)。這一法案激發(fā)了各州建立各種各樣的大學(xué)體系,但0卻不參與管理。
更重要的是,政府要把支持大學(xué)的錢直接送到學(xué)生和學(xué)者手中。比如1946年的《-法案》,給所有參加過二戰(zhàn)的退伍兵支付上學(xué)的費用,讓學(xué)生拿著錢決定自己去哪個學(xué)校。前面已經(jīng)提到,目前0給大學(xué)生的資助將近815億美元,也是給學(xué)生而不是給學(xué)校。另外,政府掌握大量的研究經(jīng)費。這些經(jīng)費常常是大學(xué)教授、學(xué)者直接申請,錢拿到后跟著這些教授、學(xué)者走。他們在哪個學(xué)校教書,錢就在哪個學(xué)?;?,并非直接向大學(xué)撥款。政府退出大學(xué)的直接管理,就創(chuàng)造了激烈的競爭環(huán)境。教授為了爭奪科研基金彼此激烈競爭,學(xué)生為了獲得獎學(xué)金也要競爭,大學(xué)為了獲得捐款同樣要競爭。全方位的競爭,創(chuàng)造了全方位的優(yōu)異。
由于沒有政府的統(tǒng)一規(guī)劃,美國大學(xué)在形式上非常靈活,能夠滿足各個層次的需要。我們現(xiàn)在一講美國的大學(xué),就是研究性大學(xué)。中國的各種高等院校,紛紛改名字,“學(xué)院”競相變“大學(xué)”,生怕自己不夠氣派。實際上,美國各種高等院校有4000家左右。真正作為研究性大學(xué)的,也就100多家。在精英大學(xué)中,有許多小型文理學(xué)院。在草根層上,有許多社區(qū)學(xué)院(communitycolleges),學(xué)制短,只有兩年,相當(dāng)于我們的大專,而且學(xué)費非常便宜。這樣社會底層的人也上得起。更重要的是,這些社區(qū)學(xué)院的學(xué)生,可以帶著一部分學(xué)分跳到四年制大學(xué)中。最近有不少學(xué)生因為四年制大學(xué)太貴,就在社區(qū)學(xué)院讀兩年,然后跳槽,到四年制大學(xué)拿文憑,大大降低了教育費用。
美國大學(xué)體制不僅幫一些人從社會最底層爬到教育的頂峰,而且也使一些底層大學(xué)異軍突起。比如在圣路易斯的華盛頓大學(xué),本來是個走讀學(xué)院,但這幾年在《美國新聞與世界報道》的研究性大學(xué)排名中,一直排在第十名上下,比許多常青藤的名次還高。再有就是紐約大學(xué),在1970年代中期幾乎破產(chǎn),不得不把在Bronx最大的校園出售。但如今在上海交大的世界大學(xué)排名中,雄居第32位,儼然是一所名校。我自己所在的薩??舜髮W(xué),最初不過是個法學(xué)院的畢業(yè)生為了給窮人提供教育機會,在自己家的客廳給六七個學(xué)生授課,后來竟然也演化成了一個大學(xué)。如今,薩??舜髮W(xué)的法學(xué)院和哈佛法學(xué)院是波士頓最大的兩個法學(xué)院,為本地提供了最多的司法人才。薩??舜髮W(xué)也正在從一個走讀、業(yè)校式的大學(xué),轉(zhuǎn)化為四年制、有博士課程的正規(guī)大學(xué),并且開始有了學(xué)生宿舍,向寄宿制大學(xué)發(fā)展。在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層中,有人甚至有雄心在波士頓市中心再造一個紐約大學(xué)的奇跡。
除此之外,還有所謂贏利式大學(xué),也就是我們所謂的“學(xué)店”,和中國的一些英語學(xué)校有非常類似之處。這樣的學(xué)校,完全以商業(yè)理念經(jīng)營大學(xué),要物美價廉、薄利多銷,把美國大學(xué)辦成連鎖店,甚至有的校長要求教室與學(xué)生停車的地方不能超過五分鐘的步行距離,很像麥當(dāng)勞的經(jīng)營原則。這些大學(xué)瞄準(zhǔn)的,是那些有工作但缺乏教育的階層。最大的為Phoenix大學(xué),在全球有28萬學(xué)生、239個校園。其創(chuàng)辦人是劍橋培養(yǎng)的經(jīng)濟學(xué)家JohnSper-ling。他發(fā)現(xiàn)常規(guī)大學(xué)幾乎都致力于培養(yǎng)18~22歲的年輕人,忽視了已經(jīng)工作的成人。于是他發(fā)誓要為這些人辦學(xué),讓他們在任何時間、任何地方都能接受高等教育。如今美國的贏利大學(xué)已經(jīng)有幾百所。許多都創(chuàng)造了自己的品牌。
這種多元、靈活的大學(xué)體制,保證了美國的高等教育能為各個階層的人在人生、事業(yè)的各個階段提供教育服務(wù),并且促成了多種體制的競爭,使任何一個體制都不可能高枕無憂。你研究性大學(xué)只顧搞研究不管本科生嗎?那么注重教學(xué)的本科文理學(xué)院就會把學(xué)生吸引走。你的大學(xué)學(xué)費太高嗎?那么一些贏利性大學(xué)的連鎖學(xué)店、網(wǎng)上教學(xué),就會出來“殺價”。怪不得一位基層傳統(tǒng)大學(xué)的高層管理人員說:“這些贏利大學(xué)在我們街對面的連鎖店一開張,我們就感受到了威脅,經(jīng)營的方式就得調(diào)整,否則我們的學(xué)生會跑掉。”這樣的競爭,構(gòu)成了美國大學(xué)優(yōu)異的基礎(chǔ)。更多美國大學(xué)優(yōu)勢及申請的問題,大家不妨
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